Ricardo • Produto & UX

História do projeto

Design System em contexto governamental

Escala de interface com governança e consistência entre squads.

Documentação de padrões de acessibilidade do Design System
Setor de atuação
Gov / Educação
Meu papel
PM + UX/UI Senior
Principal impacto
Incidentes WCAG: baseline definido para redução trimestral

O cenário e o desafio

O projeto acontecia em um ambiente governamental cheio de regras rígidas. O número de telas estava crescendo rápido e cada equipe desenhava de um jeito diferente. Isso criava uma experiência confusa para o usuário final e muito retrabalho para nós.

A nossa aposta

Acreditávamos que se construíssemos um Design System (uma biblioteca unificada de componentes visuais) com regras claras e amigáveis, conseguiríamos parar de reinventar a roda. Isso melhoraria a acessibilidade das telas e deixaria os desenvolvedores muito mais rápidos.

Como descobrimos o caminho

  • Sentamos para ouvir as frustrações dos líderes técnicos e de produto.
  • Fizemos um raio-X das telas atuais e vimos a quantidade de botões e cores duplicadas.
  • Mapeamos os fluxos que mais geravam dúvidas e reclamações no suporte.

A solução construída

  • Criamos uma base visual única, padronizando cores, tipografia e botões.
  • Montamos uma biblioteca compartilhada com guias práticos, para que qualquer pessoa pudesse usá-la sem medo.
  • Criamos um rito quinzenal descontraído para revisar os designs e garantir a consistência de forma colaborativa.

As escolhas difíceis

  • Tivemos que desacelerar a criação de novas funcionalidades no início para arrumar "a casa" (a base visual).
  • Optamos por arrumar as telas mais acessadas primeiro, aceitando que algumas páginas antigas continuariam com o visual velho por um tempo.

O impacto real

  • Reduzimos drasticamente o tempo para aprovar e construir uma nova tela.
  • Resolvemos falhas críticas de acessibilidade logo na raiz do código, beneficiando milhares de usuários de uma só vez.

O que eu levo de aprendizado

Entendi que a comunicação é tudo. Alinhar as expectativas com os diretores e desenvolvedores logo no primeiro dia reduz resistências e transforma todo mundo em defensor do projeto.